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深圳大學MBA公開課《看報表促管理提績效》
發布時間:2018-11-22 21:21:04

主題 :看報表促管理提績效

時間:11月24日(周六)18:00

地點:深圳大學科技樓三號報告廳(近深大北門處)

主講人:張泓


背景介紹:

張泓,男,管理學博士,正高級經濟師,正高級會計師,中國注冊會計師。全國先進會計工作者,2010年度中國企業財務價值領軍人物,深圳市政府特殊津貼專家,深圳市地方級高層次人才,福田區杰出人才。現任深圳市地鐵集團有限公司副總經理。


社會兼職

中國城市軌道交通協會資源經營專業委員會常務副主任,國際公共交通聯合會(UITP)經濟專業委員會委員,深圳市企業管理學會副會長,深圳市軟科學研究會常務副會長,深圳大學管理學院特約教授,東北財經大學、深圳大學、暨南大學MPAcc校外導師,暨南大學MEM校外導師,《城市軌道交通研究》、《都市快軌交通》雜志編委。


學術成果

1988年至2005年,圍繞企業財務、會計、審計等主題發表文章50余篇(其中核心期刊20余篇),獲省級以上論文獎多次;2007年至今,圍繞城市軌道交通經濟與管理,在國內核心期刊公開發表論文20余篇,在國際英文期刊發表論文2篇,其中關于軌道交通盈利模式的論文被UITP(國際公共交通聯合會)會刊摘要推薦并將全文錄入該會電子圖書館,獲企業管理現代化創新成果國家級一等獎1次、省級一等獎5次,獲省級以上優秀論文獎多次;出版著作或文集2本。


歡迎有興趣者積極參加!請直接前往報告廳參加即可,請參加者屆時注意課堂秩序。


附:企業績效管理之目標


通過實現績效管理系統幫助企業實現以下業務目標:

實現行動與戰略的協調一致,改善企業績效!

績效管理系統將幫助您的企業傳達戰略,管理績效,為用戶決策和放心地采取措施提供所需的關鍵信息。通過目標的設置和績效計分卡,個人和小組都可以跟蹤業績,與其他人協作,遵循所建議的措施來改善企業績效。


績效管理系統能夠充分利用商業智能(BI)儀表盤、分析應用程序和企業報表中的投資,提供平衡計分卡和目標管理功能。您的用戶可以制定目標,跟蹤流程,監控趨勢,快速進入下一行動步驟——所有這一切都在易于使用的界面上完成。最重要的是,所有這些活動都可以被追溯到戰略目標,從而確保了協調一致和高效性。了解誰負責這一目標的實現突出顯示目標和指標,以進行更深入的了解。


1.管理績效

只有能夠量化的評估,才能夠管理。讓用戶通過平衡計分卡、KPI分析和議題分析來評估他們的績效,有利于他們快速了解需要重點關注的領域,確保成功。


2.制定目標,實現行動和戰略的協調一致

績效管理系統超越計分卡而更進一步。它為您提供了易于使用的界面,以便制定和修改目標,設置極限,分配目標責任。因此,用戶的行動可以與企業的戰略保持協調一致。


3.利用平衡計分卡和關鍵績效指標(KPI)來跟蹤績效

管理儀表盤提供了一種直觀的方法,可根據平衡計分卡和關鍵績效指標及紅綠燈指示、趨勢箭頭和關鍵指標值來快速跟蹤績效。易于使用的界面使業務用戶能夠按照類型、責任人、趨勢或狀態來對目標進行分類,快速讀取當前狀態。在線討論有利于用戶更快地做出更明智的決策,將管理直覺和可靠的信息相結合。


4.通過集成報表和分析來獲得極致的洞察力

績效管理系統有利于研究績效發生問題的根本原因。您的用戶可以在儀表盤中查看計分卡,檢查目標的實現狀態和績效趨勢。通過點擊特定目標,用戶可以立即看到一個詳細視圖,顯示有趨勢、帶有績效極限的具體數據點,并可快速查看與目標相關的其他人。而且用戶可以通過提供有前后關系的集成分析應用程序和報表來做進一步分析——所有這一切都在儀表盤內完成。


5.放心行動

目標的實現要求掌握正確的信息來快速做出正確的決策。績效管理系統可幫助您掌控所發生的問題,放心地采取行動。


6.根據工作流程為相關人員分配行動方案

績效管理系統使您能夠分配新的行動方案和執行者。執行者可以是個人,也可以是小組,每個執行者都能夠圍繞目標和相關分組來選擇所有參數。用戶可以提出建議,分析具體報表,提供更詳細的信息;也可以安排與關鍵股東一起舉行會議,或制定其他定制行動方案。


7.采取所建議的行動,改善企業績效

績效管理系統縮短了行動時間。當沒有完成某個目標或計劃時,預警會提醒用戶,根據定義的工作流程建議要采取的行動。要了解根本原因,用戶不必做定制分析。績效管理系統為用戶提供了一系列提示和預定制的步驟供他們分析。于是用戶會被導向適當的信息,從而快速、滿有把握地做出決策。最重要的,它會根據目標狀態來建議不同的行動方案。這就可以根據問題的嚴重程度來為用戶提供指導。工作流程功能會向用戶建議行動方案,幫助他們實現目標。
 


 

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